 Event Details
|
|
|
|
|
IDC's Asia/Pacific Directions 2008 |
|
|
Apr 18, 2008
Grand Copthome Waterfront Hotel, Singapore
|
Apr 29, 2008
Shangri-La Hotel, Kuala Lumpur, Malaysia
|
Apr 30, 2008
Hyatt Regency, New Delhi, India
|
May 2, 2008
The Leela Palace Kempinski, Bangalore, India
|
May 6, 2008
The Westin Hotel, Sydney, Australia
|
May 7, 2008
Stamford Plaza, Auckland, New Zealand
|
May 15, 2008
Coex InterContinental Hotel, Seoul, Korea
|
May 20, 2008
Sheraton Hotel, Taipei, Taiwan
|
May 22, 2008
Cerulean Tower Tokyo Hotel, Tokyo, Japan
|
May 27, 2008
Swissotel Beijing, Beijing, China
|
|
|
|
Tech X.0: Mastering New Business Models and Markets |
|
|
|
이제 기술 시장은 1.0, 2.0 과 같이 ".0" 이라는 버전 꼬리표가 더 이상 통하지 않는 방향으로 변화하고 있습니다. 기술 시장은 지속적인 글로벌 혁신에 의해 변화를 거듭하고 있으며, 이러한 변화는 제품(offerings) 및 개발, 유통, 사용 모델 등 모든 영역에 걸쳐 나타나고 있습니다.
IDC는 이러한 테크놀로지 마켓플레이스를 "X.0" 마켓플레이스로 명명하고 있습니다. "X.0" 마켓플레이스에서 컨버전스의 폭발적인 증가는 새롭고 매쉬업(mashed-up)된 제공물(offerings)과 모델들을 이끌어내고, 기존 고객군과 새로운 고객군에서 신수요를 가속화하며, 산업간 제휴를 재정의합니다. 이렇듯 혁신적 변화가 지속되는 새로운 시장에서 리더가 되기 위해서는 새로운 비즈니스 모델과 오퍼링을 신속히 계획하고 해당 부문에 정통해야 할 것입니다.
IDC가 매년 전세계적으로 개최하는 Directions 컨퍼런스는 IT 산업의 기술과 주요 이슈, 시장 전망 등을 제시하는 선두적인 이벤트로서 자리잡아 왔으며 올해로 43회째를 맞고 있습니다. 금번 ‘Directions 2008 서울 컨퍼런스’에서도 IDC의 글로벌 수석연구원들이 발표에 참여해 변모하는 기술시장에 대한 심도 있는 분석을 제공하며, 차세대 고성장 시장을 이끌 리더와 혁신에 대한 정보를 제공할 예정입니다.
이번 행사를 통해 귀사의 장단기 전략 및 미래 테크놀러지 산업에서의 성공적인 비즈니스 수행에 필요한 핵심 정보를 획득하시기 바랍니다. |
|
|
|
|
|
금번 행사는 IT 업계에서 다음과 같은 분야를 담당하고 있는 분들에게 유익한 정보를 제공할 것입니다.
Executive Management
Marketing/Sales
eBusiness/Internet/Intranet
Product Management
Distribution Channels
Market Research
|
Business Development
Strategic Planning
Information Technology Management
Operations
Competitive Analysis
|
|
|
|
|
Key Benefits of Attendance |
|
|
|
연중 가장 중요한 산업 이벤트로 자리매김한 Directions 컨퍼런스에서 참가자들은 다음의 혜택을 얻으실 수 있습니다:
새로운 기회를 창출하고 성장을 모색하는데 필요한 시장 분석과 조언
향후 성공, 제품, 기술, 전략 등에 대한 예측과 전망
IDC 연구원 및 업계 관계자, 비즈니스 파트너 등을 만날 수 있는 네트워킹 기회
시장 현황 및 향후 시장 전망에 대한 최신의 분석 정보
Handout 및 웹사이트(idckorea.com)을 통한 발표자료 다운로드 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 Related links
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
